想成為顧問、講師、資深專業工作者、轉職者的一場實戰拆解: 如何把職涯累積、專業判斷與人生經驗,整理成企業看得懂、客戶願意買單、自己可以持續發展的顧問價值。









1.重新認識自己的專業價值
2.重新定位自己的專業價值
3.拆解專業變現卡點
4.賦能顧問思維,建立顧問型人才基底
丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人,多家企業年約策略顧問,具近 25 年跨產業經驗,橫跨金融、工業電腦、管理顧問、科技、服務、製造與新創等領域。
Ben 長期協助企業主、高階主管與專業團隊,處理組織策略、商業模式、B2B 銷售、B2C 顧客旅程、人才發展、經驗萃取與工作坊設計等議題。
他的專長不是單純授課,而是運用行為科學、系統思考、未來思考、服務設計與經驗萃取,將複雜問題拆解成可執行的流程、工具、表單、話術與訓練模組,協助企業把「知道」轉化為「做得到」。
在本次富玩家顧問實踐營銷講中,Ben 將以顧問與課程共同設計者的視角,帶領聽眾拆解:如何把個人的職涯經驗、專業判斷與人生累積,轉化為企業看得懂、客戶願意信任、未來有機會收費的顧問價值。