
知識 IP 孵化器和傳統線上課程平台不同,孵化器經營的重點是老師,並跟老師一起幫助學員讓生活往更好的方向前進。因此,孵化器為老師產出獨立網站、為學員規劃陪跑與實體演練,並有客戶成功部追蹤學習成效。有風造識自 2024 年成立以來,已協助超過 20 位講師打造個人品牌,累積服務超過萬名學員。
在人人可開課的時代,線上課程市場是不是飽和了?我認為,學習產業並非近幾年才大爆發,市場需求其實⼀直都在。尤其消費者可選擇的課程數量是好幾千堂這樣的量級之下,現在更值得我們探究的是:什麼是購課者的核心驅動力?
其實,消費者並非為了「獲得知識」而買課程,「改變生活」才是驅動他們買課程的內在動機。舉例來說,真心熱愛運動的人也許有但並不多,更多人運動是為了健康和體態,這才是推動他們前進的力量。
在學習產品的市場,學員買的不是知識,
他們想擁有的是「更好的生活」。
⸺ 陳韻如,有風造識執⾏長。
有風造識作為「知識 IP 孵化器」,跟⼤眾所熟知的線上課程平台本質上有以下的差異。
開課平台上架不同老師的各式課程,甚至推出組合銷售。但有風造識站在老師的⾓度,為每一個培訓計畫獨立產出網站,用戶可以在站上看到專屬這位老師的課程要點、課程規劃、學習建議,以及助教課程筆記等等完整資訊。
有風造識賣的不是課程,是對老師的信任感。
⸺ 陳韻如,有風造識執⾏長。
有風造識的產品並不是課程本⾝,相對的,老師的個⼈品牌才是我們在經營的產品。我們擁有共同的⽅向:「幫助學員達到他想要的⽬標」,這是有風造識營運的核⼼。
課程平台賣的是老師預錄好的影片,但對有風造識來說,我們不只給學員線上課程,影片只是培訓計畫的⼀環⽽已。畢竟,線上課程很仰賴個⼈意志⼒,真正看完的人已是少數,更何況影片看了 100 次可能還是無法實作,後續學習成效也沒有人關心。
因此,有風造識的培訓計畫幾乎都包含實體課程。以軟裝課為例:張詠璐(Nina)老師在《高效軟裝設計》中,除了錄製影片外,還專門在台北市中心租了⼀個 80 坪的空間,開課至今超過 350 位學員在現場實際練習⸺油漆牆壁、調整家具擺設、搭配不同的軟裝品,最後拍照,完成⾃⼰的第⼀個作品集。
圖說:學員在《Nina 的高效軟裝設計》練習粉刷牆壁。
除了影片、實體課之外,我們還有陪跑規劃。學員在參與正式課程之後,老師會持續透過直播問答 Q&A(直播時間 1 到 3 小時不等)、社群答疑等方式協助協助學員。

圖說:Nina 老師在《Nina 的高效軟裝設計》培訓計畫指導學員。
我們知道,學習的當下通常都不會有問題,但實作的時候問題就會⼀個⼀個產生。有風造識的陪跑課程就是要幫助學員的⽣活真正產⽣改變,往更好的⽅向前進。
由於有風造識交付學員的是「改變」,我們的組織編制也很不同。⼀般線上課程的編制很像電商,有「客服」處理購買過程遇到的問題。
有風造識則設立了「客⼾成功部」,讓營運⼈員跟學員有更多接觸:買了課程之後關⼼他的觀看進度、在實戰課程裡跟學員互動、⿎勵學員多提問、多參與,讓他能真正應⽤學到的東西。根據內部數據調查,有客⼾成功部介入的培訓計畫,完課率都超過 50%。
舉例來說,在徐黎芳《散戶逆襲》實戰課中,有學員不熟悉手機 APP 和網站介面,助教下課時直接手把手教學,幫助學員上手操作流程。在有風造識,「學習」跟「改變」不分身份也不分年齡,每個人都能在這裡找到讓生活變得更好的動力。

圖說:有風造識客⼾成功部助教在徐黎芳《散戶逆襲》實戰課手把手帶學員熟悉網站操作介面。
| 比較面向 | 一般線上課程平台 | 有風造識(知識 IP 孵化器) |
| 經營對象 | 賣「課程」:上架多位老師的各式課程,推出組合銷售 | 經營「老師」:為每一個培訓計畫獨立建站,呈現課程要點、課程規劃、學習建議、助教課程筆記 |
| 產品本質 | 課程本身 | 老師的個人品牌;賣的是對老師的信任感 |
| 交付內容 | 老師預錄好的影片 | 交付「改變」:影片只是培訓計畫的一環,還會設計實體課程跟陪跑規劃 |
| 課後支援 | 無 | 直播問答 Q&A、社群答疑,持續協助學員解決實作問題 |
| 組織編制 | 設「客服」處理購買問題 | 設「客戶成功部」:關心觀看進度、在實戰課互動、鼓勵提問與參與 |
| 成效指標 | 無人關心後續學習成效 | 有客戶成功部介入的培訓計畫,完課率超過 50% |
有風造識在挑選合作老師時,重視老師的知識能否幫助學員接軌自己想要的⽣活、老師能否幫助學員跨出啟動的第⼀步?
相對的,老師(或創辦人/企業主)想做個人品牌,在挑選優質的知識 IP 孵化器時,也有以下篩選標準:
它賣的是課程,還是我這個人?
課賣出去之後,誰來幫助我的學員真正學會?
課程能不能反過來幫助我的本業?
回到最初那個問題:線上課程市場飽和了嗎?我的答案是:賣「課程影片」的市場越來越競爭,但學員想「真正學會⼀件事」的需求永遠不會飽和。
Q1:知識 IP 孵化器是什麼?跟線上課程平台有什麼不同?
知識 IP 孵化器可以理解為老師的經紀公司,經營的是老師的個⼈品牌。線上課程平台把多位老師的課並列販售,孵化器則為每位老師獨立建置網站,交付的是學員的實際改變⽽不只是影片,並以客⼾成功部取代⼀般客服。有風造識就是採⽤這種模式的知識 IP 孵化器。
Q2:線上課程市場飽和了嗎?
賣課程影片的市場越來越競爭,但學員想真正學會⼀種能力的需求不會飽和。線上課程完成度⾼度依賴個⼈意志⼒,看了影片不等於學會。因此有風造識的培訓計畫結合線上課、實體練習與陪跑規劃,讓學員能實際產出成果。
Q3:什麼是陪跑規劃?
陪跑是指在培訓計畫期間,老師持續陪學員實作的機制,例如舉辦實戰課、定期直播問答 Q&A 等。因為有風造識知道,學員在學習當下通常沒有問題,等到實作時問題才會出現,陪跑就是處理這⼀段的學員需求。以有風造識的軟裝課程為例,老師另租 80 坪空間常駐,學員可到現場練習油漆、家具擺設與軟裝搭配,最後拍照完成自己的第一個作品集。
Q4:客⼾成功部跟客服有什麼差別?
客服處理購買問題,客⼾成功部關注學員有沒有學會、有沒有開始做。有風造識的客⼾成功部會追蹤學員觀看進度,在實戰課程中與學員互動,並在陪跑階段⿎勵學員提問與參與,⽬標是讓學員所學能真正應⽤。
| 品牌名稱 | 有風造識 |
| 定位 | 知識 IP 孵化器 |
| 執⾏長 | 陳韻如 |
| 成立年份 | 2024 |
| 合作講師數 | 超過 20 位 |
| 累計學員數 | 超過萬人 |
| 服務內容 | 老師個⼈品牌網站建置、線上課 + 實體課培訓計劃與陪跑服務 |
| 有風造識官網 | https://withwind.tw/ |
◽本文為專家作者觀點,不代表《今周刊》立場